今年以來(lái)，常寧市農(nóng)口系統(tǒng)堅(jiān)持“抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目”的總體思路，主動(dòng)積極，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)資跑項(xiàng)成效顯著。上半年，全市農(nóng)口系統(tǒng)共申報(bào)項(xiàng)目51個(gè)，比去年增加9個(gè)；申報(bào)資金總額23865.05萬(wàn)元，比去年增加8500萬(wàn)元；落實(shí)項(xiàng)目32個(gè)，其中農(nóng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目13個(gè)、林業(yè)類(lèi)項(xiàng)目5個(gè)、水利類(lèi)項(xiàng)目8個(gè)、畜牧類(lèi)項(xiàng)目2個(gè)、其他項(xiàng)目4個(gè)，系統(tǒng)內(nèi)10個(gè)局（辦）均有所斬獲；落地1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目6個(gè)，比去年同期增加2個(gè)；批復(fù)項(xiàng)目資金22403.05萬(wàn)元，較去年增加793.15萬(wàn)元，占到衡陽(yáng)市資金批復(fù)總額七分之一以上；已到位資金6876.05萬(wàn)元。

　　一是在“爭(zhēng)”字上做文章，建立項(xiàng)目庫(kù)，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。一改過(guò)去單純依靠上級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃被動(dòng)“套”項(xiàng)目的做法，樹(shù)立“依托資源勢(shì)優(yōu)挖項(xiàng)目、圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向找項(xiàng)目、立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)造項(xiàng)目”的多元化爭(zhēng)資理念，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。吃透政策，找準(zhǔn)資金投向。準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期中央、省市制定的各項(xiàng)政策和投資方向，重點(diǎn)做好符合資金投向項(xiàng)目的前期工作，確保順利立項(xiàng)。市水利局緊抓國(guó)家大興水利重大機(jī)遇，著力抓好中央1號(hào)文件項(xiàng)目計(jì)劃的對(duì)接和啟動(dòng)，落實(shí)水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，批復(fù)資金達(dá)14592萬(wàn)元，完成28個(gè)投資額400萬(wàn)元以上水利項(xiàng)目的前期工作，并進(jìn)入省級(jí)計(jì)劃籠子。做實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范立項(xiàng)運(yùn)作。結(jié)合常寧實(shí)際，認(rèn)真篩選、精心包裝一批特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，注重做好項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等一系列前期工作，以科學(xué)、規(guī)范的方法提高立項(xiàng)概率。市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦圍繞水口山大市場(chǎng)和青陽(yáng)綜合大市場(chǎng)兩個(gè)貸款貼息項(xiàng)目，制定詳盡規(guī)范的項(xiàng)目規(guī)劃和可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目圖文、影像資料科學(xué)可行，申報(bào)程序規(guī)范，貼切政策，項(xiàng)目申報(bào)后很快得到批復(fù)，182.5萬(wàn)元企業(yè)貼息資金全部到位。創(chuàng)新機(jī)制，多元集資籌勞。按照多元化的投融資方式，千方百計(jì)籌措項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，改變單純由政府部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目的傳統(tǒng)方式，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中介組織等社會(huì)力量參與策劃包裝項(xiàng)目，形成主管部門(mén)與社會(huì)力量雙向推動(dòng)的良性互動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備。

　　二是在“跑”字上下功夫，建立專班，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，建立了爭(zhēng)資跑項(xiàng)匯報(bào)銜接制度，及時(shí)掌握上層最新政策及信息，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。強(qiáng)化部門(mén)合作，增強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外各部門(mén)單位的溝通，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，形成爭(zhēng)資跑項(xiàng)合力。如市林業(yè)局和市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功爭(zhēng)取到油茶豐產(chǎn)林示范基地項(xiàng)目2個(gè)，落實(shí)資金560萬(wàn)元。

　　三是在“管”字上出實(shí)招，建立考核責(zé)任機(jī)制，切實(shí)做好組織保障工作。農(nóng)口各單位均成立了爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行單位一把手親自抓，分管副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格落實(shí)了一個(gè)項(xiàng)目、一套實(shí)施方案、一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個(gè)股（站）具體承辦的“四個(gè)一”責(zé)任機(jī)制，各單位統(tǒng)一實(shí)行抽調(diào)專門(mén)人員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的信息搜集、立項(xiàng)、申報(bào)、組織實(shí)施和資金管理等工作，確保項(xiàng)目能爭(zhēng)得來(lái)，干得成，建得好。同時(shí)，全系統(tǒng)建立了爭(zhēng)資跑項(xiàng)協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，由市農(nóng)辦負(fù)責(zé)牽頭調(diào)度及日常情況綜合通報(bào)，實(shí)行一月一調(diào)度，一季度一通報(bào)，半年一總結(jié)。