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內(nèi)蒙錫盟太旗采取有效措施規(guī)范農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-05-06  瀏覽次數(shù):8848
內(nèi)容摘要:內(nèi)蒙錫盟太旗采取有效措施規(guī)范農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展

  近年來,太旗在穩(wěn)步推進(jìn)合作社數(shù)量,重點(diǎn)提高合作社質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按照“因地制宜、自主創(chuàng)辦、政府扶持、部門指導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則,以提高農(nóng)牧民組織化程度、降低農(nóng)牧民經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)農(nóng)牧民增收為目的,積極采取有效措施,引導(dǎo)扶持農(nóng)牧民走專業(yè)合作之路。

  一是抓規(guī)劃制定,明確工作任務(wù)。成立了全旗農(nóng)牧民專業(yè)合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的政策研究、方案制定和業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織實(shí)施。同時(shí),各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了農(nóng)牧民專業(yè)合作組織指導(dǎo)小組,為農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展提供了組織保障。

  二是抓輿論宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體,廣泛宣傳發(fā)展合作社的相關(guān)政策法規(guī),編印了《農(nóng)牧民專業(yè)合作組織建設(shè)知識(shí)手冊(cè)》等宣傳資料,在全旗營造了濃厚的輿論氛圍。加強(qiáng)典型宣傳和示范指導(dǎo),鼓勵(lì)合作社之間的優(yōu)化組合,打造亮點(diǎn),發(fā)揮了合作社的示范帶動(dòng)作用。同時(shí),各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極開展政策宣傳和思想發(fā)動(dòng),通過講形勢、舉例子、算賬對(duì)比,進(jìn)一步統(tǒng)一了農(nóng)牧民的思想認(rèn)識(shí)。

  三是抓組織推動(dòng),加快創(chuàng)辦進(jìn)程。充分依托自身的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)?;N養(yǎng)項(xiàng)目和各種優(yōu)惠政策,大力引進(jìn)培育龍頭企業(yè),并積極協(xié)調(diào)解決土地、資金、場所等問題。各涉農(nóng)涉牧部門也積極行動(dòng)、主動(dòng)服務(wù),全力做好規(guī)劃實(shí)施、技術(shù)服務(wù)等工作,提供水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快農(nóng)牧民專業(yè)合作組織創(chuàng)辦進(jìn)程。加大項(xiàng)目扶持力度,把合作組織作為支農(nóng)支牧項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)降低貸款門檻,采取動(dòng)態(tài)授信、銷售訂單合同抵押等多種形式,為發(fā)展規(guī)范、帶動(dòng)作用大的合作組織提供多渠道資金支持。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,凡是國家規(guī)定的對(duì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)涉牧經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,合作社都給予享受。

  四是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化人員素質(zhì)。以旗委黨校為陣地,對(duì)各農(nóng)牧民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)和各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)造就了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的合作社帶頭人和一支農(nóng)牧民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。聘請(qǐng)種養(yǎng)能手和科技特派員,深入農(nóng)牧戶和田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),并提供市場信息、產(chǎn)品銷售、疫病防治等方面的服務(wù)。

  五是抓規(guī)范建設(shè),提高管理水平。積極引導(dǎo)幫助農(nóng)牧民專業(yè)合作組織建立健全財(cái)務(wù)管理、民主管理、收益分配管理等制度,實(shí)行社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度,使大部分農(nóng)牧民專業(yè)合作組織做到了“三有”,即有健全的組織機(jī)構(gòu)、有固定的辦公場所、有比較規(guī)范的章程制度。

  截至目前,全旗累計(jì)注冊(cè)各類農(nóng)牧民專業(yè)合作社370個(gè),注冊(cè)總資金達(dá)2.66億元,涉及6個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、140個(gè)嘎查村,占行政村總數(shù)的80%,覆蓋農(nóng)牧戶5611戶,吸納會(huì)員2萬人。合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、引進(jìn)農(nóng)牧民致富、提高農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目效益、規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)社會(huì)管理等方面的作用正日益顯現(xiàn)。

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