我國首家地市級農(nóng)村商業(yè)銀行——江南農(nóng)村商業(yè)銀行，自2009年12月開業(yè)以來，堅持“服務(wù)三農(nóng)方向不變，信貸支農(nóng)力度不減，農(nóng)村網(wǎng)點設(shè)置不變”，支農(nóng)工作取得了顯著成效。截至2011年2月末，該行“三農(nóng)”貸款戶數(shù)20964戶，比合并前增加4626戶，“三農(nóng)”貸款余額占各項貸款余額的 26.7%，比合并前提高2.15個百分點。

　　江南農(nóng)村商業(yè)銀行是在原常州地區(qū)五家合作金融機構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建的全國首家非省會地市級農(nóng)村商業(yè)銀行，江南農(nóng)商行的良好運行得益于其堅持服務(wù)三農(nóng)的發(fā)展戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新提高三農(nóng)服務(wù)水平。

　　一是明確發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“農(nóng)字當(dāng)頭”。該行結(jié)合當(dāng)?shù)?a href="http://www.elitesmokeshopnj.com" target="_blank">農(nóng)業(yè)占比小、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速、農(nóng)業(yè)向深層次延伸的特點，確立了“聚焦三農(nóng)、聚焦中小企業(yè)”的雙聚焦戰(zhàn)略，提出了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)貸規(guī)模在常州市金融同業(yè)中的主導(dǎo)地位。重組一年來，“三農(nóng)”貸款增幅達(dá)到84.22%，高于全行各項貸款增幅66.87個百分點，涉農(nóng)貸款占全轄市場份額的24.8%，比各項貸款市場份額高出8.5個百分點。

　　二是合理布局，服務(wù)大“三農(nóng)”。該行堅持業(yè)務(wù)重心在農(nóng)村，著眼大“三農(nóng)”，實施差異化發(fā)展。該行根據(jù)全市區(qū)域經(jīng)濟特點等因素，將“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展劃分成了城市化水平相對較高的常武(常州、武進(jìn))地區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大的溧金（溧陽、金壇）兩大板塊，確定各區(qū)域和相關(guān)分支機構(gòu)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，做到優(yōu)勢更突出，特色更鮮明。2010年，對溧金板塊的金壇、溧陽兩個縣域地區(qū)貸款投入增幅分別比全行總體水平高出3.45、5.04個百分點，增強了對縣域金融支持的服務(wù)力度和貢獻(xiàn)度。

　　三是“三農(nóng)”服務(wù)改善，實施惠農(nóng)政策。開業(yè)以來，該行積極探索，不斷完善“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營機制，通過充實“三農(nóng)”服務(wù)隊伍、保障資金優(yōu)先供應(yīng)、建立靈活高效信貸機制、提供優(yōu)惠利率等措施，進(jìn)一步增強對“三農(nóng)”的服務(wù)。2010年在國家加大信貸規(guī)模調(diào)控力度的情況下，該行優(yōu)先滿足“三農(nóng)”、微小企業(yè)信貸需求，大力推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)工作，保證貸款規(guī)模，并執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率，比其他正常貸款平均利率低近3個百分點。該行在完善風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上，逐級下放“三農(nóng)”業(yè)務(wù)審批權(quán)限，提高基層支行單筆貸款審批權(quán)限。截至2010年末，該行“微貸”累計授信3844戶，金額16.15億元，為全市微小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶提供了正規(guī)、齊全、高效的信貸服務(wù)。

　　四是創(chuàng)新“三農(nóng)”產(chǎn)品，提升支農(nóng)實效。該行針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟特點，推出了個人經(jīng)營性聯(lián)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、汽車按揭貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)機貸款、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人貸款、專業(yè)合作社貸款等一系列“三農(nóng)”新產(chǎn)品，目前整個“三農(nóng)”業(yè)務(wù)已形成“三農(nóng)”、微小、特色、個人消費4個系列20 個產(chǎn)品。2010年，該行累計發(fā)放個人經(jīng)營性聯(lián)保貸款11280萬元，打造了江南農(nóng)村商業(yè)銀行“三農(nóng)”特色品牌，取得了良好的社會效益。

　　看來只要堅持“三農(nóng)”服務(wù)方向不變、服務(wù)重心下沉、創(chuàng)新服務(wù)手段，“三農(nóng)”金融服務(wù)水平就會不斷提高。