位于皖西北部、西淝河中游的利辛縣,盡管是國家級糧棉生產(chǎn)大縣,卻依然未擺脫貧困,系安徽省目前兩個貧困縣之一。農(nóng)民致富增收,成為這個縣頭等的大事、難事。然而曾在首都當過儀仗兵的退伍軍人管士權(quán),在幾經(jīng)磨難后,終于探索出一條淡水科學飼養(yǎng)螃蟹帶動當?shù)剞r(nóng)民致富的新路子,使全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多戶漁民得到空前的實惠。
養(yǎng)魚失利 結(jié)緣養(yǎng)蟹
1983年,管士權(quán)從北京衛(wèi)戍區(qū)退伍,回到自己的家鄉(xiāng)利辛縣程家集鎮(zhèn)管樓村。他徜徉在熟悉的西淝河岸邊,映入眼簾的卻是家鄉(xiāng)的貧困,茫然的他此時也無從知曉自己今后的道路究竟在哪里?
俗語講“靠山吃山”。管士權(quán)的家鄉(xiāng)緊依西淝河,“水”成了管士權(quán)最可利用的優(yōu)勢資源。1987年,他將退伍安置費和家里的3萬元積蓄拿出來,承包了村里的360畝水面養(yǎng)魚。誰知,天不作美,這年冬天下起罕見大雪,待春暖雪化,水滿成患,魚隨著湍急的水流跑掉了。初次投資養(yǎng)魚,就這樣打了水漂。
初戰(zhàn)失利的管士權(quán),沒有就此消沉,他要把流跑的血本追回來。虧損的第二年,他就與別人到江蘇做起販賣粉絲的生意。
就是在這次去江蘇販賣粉絲時,讓他與養(yǎng)蟹結(jié)了緣,并由此奠定了他今后的創(chuàng)業(yè)之路———養(yǎng)螃蟹。
就在他販運的粉絲快賣完時,當?shù)匾晃粷O民提出用自己的蟹苗換管士權(quán)手中的粉絲,條件為一斤換一斤。就這樣,管士權(quán)將最后剩下的55斤粉絲換了55斤蟹苗。運回家鄉(xiāng)后,他將其撒入了自己承包的300多畝水面里。第二年,原本無心插柳的他,竟然意外賺到3萬多塊錢的賣蟹收入。
初嘗成功的管士權(quán)便由此改養(yǎng)魚為養(yǎng)蟹。連續(xù)兩年養(yǎng)蟹的成功,管士權(quán)的膽子也隨之增大,他跑到太和、界首、亳州承包水面,經(jīng)濟效益隨著養(yǎng)蟹水面的擴大,一路看好。然而,命運多舛。他再次遭遇的竟是———
滅頂之災(zāi) 敗走溫州
現(xiàn)實發(fā)展經(jīng)濟中的“跟風”現(xiàn)象,曾導致許多行業(yè)、許多經(jīng)營者損失慘重。橫著爬行、桌上美餐的螃蟹也不例外。進入1991年以后,加入養(yǎng)螃蟹這支隊伍的人日益增多,而蟹苗嚴重不足,唯利是圖者借機摻假,導致市場上螃蟹的苗種摻假嚴重。對此,至今記憶深刻的管士權(quán)回憶說:“當時蟹苗價格很高,而質(zhì)量很差,買回來放養(yǎng),回捕率很低,幾乎都死了。加上技術(shù)跟不上,從1990年到1993 年,連虧3年,賠了100多萬元。”
這個數(shù)字,對當時的管士權(quán)一家就是滅頂之災(zāi)。天天來家討債的人讓豪爽厚道的管士權(quán)夫婦嘗到了“無地自容”的滋味。
1993年臘月二十二,離春節(jié)還有8天,離家在外的人都在往回趕,準備與家人團聚過年。而管士權(quán)夫婦此時不得不選擇離家出走,他們跪辭年邁的父母、淚別 9歲的女兒,抱著2歲的兒子躲債到經(jīng)濟活躍的溫州,在聚西村一家采石場打石頭謀生。一天干十幾個小時掙15塊錢。爾后又輾轉(zhuǎn)來到江蘇,先是在海門一家糧站扛大包。好在天無絕人之路,1994年轉(zhuǎn)到江蘇南通的管士權(quán),遇到一家水產(chǎn)養(yǎng)殖公司招收技術(shù)人員,這下可讓他找到了用武之地。他憑自己多年積累的經(jīng)驗,6 年中幫這家水產(chǎn)養(yǎng)殖公司繁育蟹苗創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬元,自己也賺到了300多萬元?;丶疫€清全部欠債和利息后,將剩下的200多萬元陸續(xù)投入承包的幾處水面養(yǎng)蟹,均大獲成功。其中最大的成功,是創(chuàng)造了———
循環(huán)放養(yǎng) 平衡生態(tài)
管士權(quán)既是經(jīng)驗豐富的養(yǎng)蟹人,也是很有經(jīng)濟頭腦的生意人,還是位不忘社會責任保護生態(tài)平衡的人。他跑過國內(nèi)很多養(yǎng)蟹地方考察,跑的地方越多,擔憂也就越深。令他如此擔憂的便是養(yǎng)蟹與生態(tài)的矛盾。
為什么會出現(xiàn)養(yǎng)蟹破壞資源的情況呢?在管士權(quán)的不懈探索下,終于弄清了這個問題的本質(zhì)原因。原來,蟹苗的攝食量在春季最大,如果滿河湖隨便投放蟹苗放養(yǎng),一棵很嫩很小的水草,一只蟹一晚上就要吃掉3—5棵。待螃蟹生長到來年5月份,河湖中的水草幾乎就全被吃光了。
為解決這個問題,管士權(quán)摸索出一條既可保持養(yǎng)蟹者利益,又可保護生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)蟹模式,即循環(huán)放養(yǎng),平衡生態(tài)。并將這一模式申請了國家專利。方法就是采取小面積圈養(yǎng),分期分批投放蟹苗。比如1000畝的水面,先圈養(yǎng)200畝,留下800畝叫水生動、植物自然生息繁衍。每年都是這種放養(yǎng)法的話,生態(tài)資源就保護下來了,原本只能養(yǎng)2年的,采用循環(huán)放養(yǎng)法可以養(yǎng)到10—15年,生態(tài)資源都不會匱乏。近年來,管士權(quán)走到哪里就把自己摸索出的循環(huán)養(yǎng)蟹模式宣傳到哪里。他以成功的事實說服當?shù)氐乃a(chǎn)養(yǎng)殖戶。此外,他還推出一個富甲一方的新型管理模式———
一人投資 眾人管理
利辛縣有兩條大河穿境而過奔入淮河,一條是茨淮新河,一條就是西淝河。其中水質(zhì)好無污染的西淝河,始終是當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖戶眼中的一塊寶地。但是在張村鎮(zhèn)這一段河面,許多養(yǎng)殖戶投資后,由于管理跟不上,最終血本無歸。管士權(quán)承包下這段河面,與原先承包的水面相連,涉及七個鄉(xiāng)鎮(zhèn),河面總長近100公里。他采用新的管理方式,即自己負責投入資金、技術(shù),沿河兩岸村民負責看管水面,防止偷盜。待螃蟹出售后的純利各按50%分紅,村民參與捕撈螃蟹時每天還會得到額外的工錢。#p#分頁標題#e#
這種明顯讓利于民的管理方式,讓沿河兩岸參與管理的村民得到實實在在的收益。2006年張村鎮(zhèn)樊寨村參與管理的村民分到近20萬元的紅利;多年來不得解決的偷魚、電魚、毒魚現(xiàn)象,在這段河面上也無了蹤影。
管士權(quán)讓利于民,帶動沿河兩岸農(nóng)民共同致富的養(yǎng)蟹管理模式,實現(xiàn)了承包人與當?shù)匕傩展餐芤娴碾p贏局面。目前,他已經(jīng)把產(chǎn)自西淝河的螃蟹定名“中華絨螯蟹”,并向國家工商總局申請商標注冊。打造品牌,造福鄉(xiāng)里,回報社會,是管士權(quán)追求的目標。