點擊圖片查看原圖
不過，小巨人機床導(dǎo)軌防護罩產(chǎn)業(yè)在浙江乃至全國才剛剛起步。2010年底落地杭州的杭州新松小巨人機床導(dǎo)軌防護罩自動化有限公司，其沈陽總公司做機械制造應(yīng)用已經(jīng)有二三十年的歷史，“大概是從上個世紀(jì)90年代中期，國內(nèi)小巨人機床導(dǎo)軌防護罩市場逐漸起來，我們在華東地區(qū)布局，目前大概占這一片市場份額有一半左右。”杭州新松小巨人機床導(dǎo)軌防護罩自動化有限公司總經(jīng)理李正剛表示。
杭州是新松公司主要的一個生產(chǎn)基地，由于進(jìn)入市場較早，新松小巨人機床導(dǎo)軌防護罩目前在國內(nèi)市場推廣順利，未來考慮往武漢、寧波等地擴展。
杭州科爵智能設(shè)備有限公司正是在這股熱潮中，于2011年8月底成立的本土企業(yè)。作為國內(nèi)最早研發(fā)自動焊錫小巨人機床導(dǎo)軌防護罩的企業(yè)之一，科爵完全自籌資金，其主打產(chǎn)品為桌面型自動焊錫小巨人機床導(dǎo)軌防護罩。
科爵公司總經(jīng)理姚建立指出，這類小巨人機床導(dǎo)軌防護罩早在1969年，就有日本企業(yè)率先發(fā)明，如今科爵的產(chǎn)品已出口到了日本，博世、三星、松下、三花、奇瑞等知名企業(yè)已經(jīng)是他們的客戶。
科爵目前主推的第三代產(chǎn)品，7英寸彩色LCD全觸摸控制屏，“工人只要培訓(xùn)15分鐘就可以學(xué)會操作。”姚建立說，傳統(tǒng)的人工焊錫，一個錫臺需要一名熟練的焊錫工，而使用他們的小巨人機床導(dǎo)軌防護罩，每人可操作2-5臺設(shè)備，且效率可以提高5倍。
2013年，科爵產(chǎn)品銷量比2012年增長了400%，2014年預(yù)計同比將增長200%。發(fā)展如此迅速，姚建立歸功于產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。
杭州市經(jīng)信委一項針對杭州120家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，超過94%的企業(yè)把目光投向了“機器換人”。
跨國公司史陶比爾h精密機械電子有限公司，其小巨人機床導(dǎo)軌防護罩事業(yè)部副經(jīng)理張振惠指出，公司在汽車零配件市場占有率約5%-10%，太陽能中某一塊領(lǐng)域占有率達(dá)97%以上，激光切割能達(dá)到30%-50%，噴涂約3%-5%。
盡管2008年才進(jìn)入中國市場，史陶比爾這幾年的發(fā)展勢頭依舊不錯，每年銷量達(dá)到60%-70%的增長。
作為一家老牌的跨國公司，史陶比爾目前的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)主要還是在歐洲，國內(nèi)市場也才剛起步，“主要原因在于價格，比如食品搬運的小巨人機床導(dǎo)軌防護罩，在歐洲市場可以接受30萬/臺的標(biāo)準(zhǔn)，但是中國市場可能只能接受10萬多/臺的價格。”張振惠指出：“中國這塊市場蛋糕還是挺大的。未來10-20年經(jīng)濟肯定往亞太這邊轉(zhuǎn)移的，我們未來幾年也會考慮本地生產(chǎn)，甚至設(shè)計適合針對中國市場的新型號小巨人機床導(dǎo)軌防護罩。”
但是“機器換人”成本代價相當(dāng)高。“浙江省制造企業(yè)所用的自動化設(shè)備，90%以上來自國外，不僅價格高昂，還需要二次改裝和調(diào)試。”全球小巨人機床導(dǎo)軌防護罩產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示，“機器換人”的難處主要包括小巨人機床導(dǎo)軌防護罩生產(chǎn)和應(yīng)用兩大塊，具體問題無外乎技術(shù)、人才、市場等方面。國產(chǎn)小巨人機床導(dǎo)軌防護罩公司首要面臨的是技術(shù)問題，尤其是小巨人機床導(dǎo)軌防護罩關(guān)節(jié)中必需的減速器，目前基本全部從國外進(jìn)口，小巨人機床導(dǎo)軌防護罩是一個產(chǎn)業(yè)鏈，要有前端的馬達(dá)、伺服，核心的減速器，后端還要跟上。
“減速器其實很簡單，就是材料、熱處理、精加工，但是國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)不過關(guān)，就很難得到一個關(guān)鍵的機件，必須要通過進(jìn)口，就會對整體的成本、周期等產(chǎn)生很大制約。”東莞市小巨人機床導(dǎo)軌防護罩技術(shù)協(xié)會會長凌琳表示，國產(chǎn)小巨人機床導(dǎo)軌防護罩如果有一天能在這個領(lǐng)域有所突破的話，小巨人機床導(dǎo)軌防護罩的價格會大幅下降，而這些方面的技術(shù)缺陷將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化問題，“主要是生產(chǎn)批量、工藝等，產(chǎn)品的穩(wěn)定性不夠。”
即使生產(chǎn)出了高質(zhì)量的小巨人機床導(dǎo)軌防護罩，后期的應(yīng)用依舊令企業(yè)“頭疼”，“如果新產(chǎn)品找不到下游做集成的合作伙伴，或者找不到解決方案，小巨人機床導(dǎo)軌防護罩推出去還是沒有用的。”東莞普劣匯森自動化科技有限公司總經(jīng)理李宗保表示，所謂的集成主要包括軟件、硬件、工藝等，比如切割，切割的角度、速度、光都是需要大量的時間去積累經(jīng)驗，并不是每一家自動化企業(yè)都有能力做。
此外，“價格高昂造成市場擴展難，高端的用一家企業(yè)，低端的用另一家企業(yè)，但實際上客戶都是有感情的，還是希望一直用同一個產(chǎn)品。”東莞市小巨人機床導(dǎo)軌防護罩技術(shù)協(xié)會秘書長蔣仕元表示，小巨人機床導(dǎo)軌防護罩這個行業(yè)并非短期能做到，需要長時間不斷地積累。對應(yīng)用企業(yè)而言，資金是個大問題。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，一些硬件上的投入達(dá)到百萬元甚至千萬元，而成本回收可能需要3~5年。
沈陽新松小巨人機床導(dǎo)軌防護罩自動化有限公司總裁曲道奎則提出，機器換人的成本挑戰(zhàn)中有一對非常突出的矛盾，即低端行業(yè)的高端小巨人機床導(dǎo)軌防護罩應(yīng)用，比如衛(wèi)浴五金（打磨拋光）。
這個行業(yè)的客戶群特點是生產(chǎn)方式非常落后、行業(yè)領(lǐng)域非常廣、市場空間非常大，而對價格極其敏感。但現(xiàn)實是這方面的小巨人機床導(dǎo)軌防護罩復(fù)雜程度遠(yuǎn)大于焊接等機械人，“它要求小巨人機床導(dǎo)軌防護罩本體防水、防塵、防爆，對控制的要求包括力控制、離線編程等，而工藝上則要求曲面規(guī)劃、打磨等，非常復(fù)雜，導(dǎo)致成本也極高。”
另外，高端的技術(shù)，必然對一線員工提出更高要求。大量中小企業(yè)本身缺少技術(shù)部門及人員，難以自主開發(fā)新工藝、新設(shè)備。