那么，曾經(jīng)風(fēng)靡大江南北，占據(jù)一代人腦海的猴王茉莉花茶，如今怎么籍籍無(wú)名了呢？

“喝酒就喝茅臺(tái)酒，飲茶只喝猴王茶?！边@句話想必很多人都聽(tīng)過(guò)，足以說(shuō)明猴王當(dāng)年的地位與分量。

猴王牌茉莉花茶，源于1950年代的湖南省長(zhǎng)沙茶廠，之所以叫猴王，有兩層意思：一是立志要成為行業(yè)之王，二是希望能夠擁有孫悟空一個(gè)筋斗十萬(wàn)八千里的本領(lǐng)，走出國(guó)門，走向世界。

猴王一出，就憑借“一香、二濃、三美、四純”的特點(diǎn)，成為北方人的口糧茶。不管是在路邊小販、街邊商店，還是在老一輩人的茶缸里，都能聞到“猴王”花香。

那個(gè)時(shí)候，猴王可以說(shuō)是榮譽(yù)等身，先后被評(píng)為“中國(guó)茶葉名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”等。

2005年，“猴王牌”茉莉花茶居全國(guó)銷售量第一、銷售額第一和市場(chǎng)占有率第一。

猴王茉莉花茶當(dāng)時(shí)之所以能成為國(guó)民品牌，主要源于以下幾個(gè)因素。

1、品牌形象突出

極具辨識(shí)度的形象與圖案包裝，鑄就了猴王獨(dú)一無(wú)二的品牌根基和氣質(zhì)底蘊(yùn)，在我國(guó)乃至周邊的東南亞國(guó)家都有極高的認(rèn)知度和群眾基礎(chǔ)。

2、長(zhǎng)沙茶廠對(duì)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的大膽改革

率先使用綠茶精制立體連裝設(shè)備，早在1977年，長(zhǎng)沙茶廠率先使用綠茶精制立體連裝設(shè)備，也是國(guó)內(nèi)第一家擁有自動(dòng)化立體精制加工生產(chǎn)線的企業(yè)。

1981年又率先引進(jìn)日本的佛列斯克噴鋁復(fù)合袋作花茶小包裝,解決了花茶防潮、保鮮、保香問(wèn)題,帶來(lái)了中國(guó)茶葉包裝的革命。

而且“猴王”首創(chuàng)的炒青茶坯窨制花茶工藝,打破了“只有烘青才能窨制花茶”的固有認(rèn)知。全自動(dòng)拼配包裝流水線,更是徹底改變了茶葉靠手工稱量、包裝的歷史，極大提高了花茶的工藝與產(chǎn)量。

3、品質(zhì)穩(wěn)定，價(jià)格親民，性價(jià)比極高

當(dāng)時(shí)的茉莉花茶，價(jià)格極為親民，是大眾都喝的起的口糧茶，而且品牌知名度極高，無(wú)論是自喝還是請(qǐng)客都能夠拿得出手。

這些因素，都讓猴王牌茉莉花茶扶搖上青云，引領(lǐng)我國(guó)喝茶風(fēng)潮。

然而，時(shí)來(lái)天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由，內(nèi)外部的種種因素，讓站在云端的猴王摔下了筋斗云，從輝煌走向了沒(méi)落。

后記

2016年，橫縣茉莉花文化節(jié)隆重上演，期間卻不見(jiàn)昔日老大“猴王”的身影。當(dāng)時(shí)，湖南猴王茶葉內(nèi)部人士說(shuō)“我們要解散了”，言語(yǔ)之中盡顯無(wú)奈與落寞。

原來(lái)，猴王茶業(yè)自2015年就停止收茶了，當(dāng)時(shí)加工的也是以前的茶葉，只有不到200噸，賣完就要開(kāi)始資產(chǎn)清算，之后，班子解散。

有人表示，當(dāng)時(shí)買猴王的客戶還不少，有不少電話都打到公司來(lái)訂貨，甚至定金都交了，但是沒(méi)貨，只能退錢。

世間萬(wàn)物皆有苗頭，“猴王”的下坡路，從2010年就已經(jīng)顯現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)不少客戶流失，自有基地、加工工廠也都紛紛出賣.

以往每年至少2億的銷售額，但到了2015年，只有9000多萬(wàn)，銷售額跌了50%還多。

說(shuō)起曾經(jīng)的輝煌，猴王茶業(yè)內(nèi)部人士說(shuō)，20年前，“猴王”是毫無(wú)爭(zhēng)議的一哥，當(dāng)時(shí)“猴王”茶業(yè)一斤難求，不少主管單位都不一定能喝到猴王茶，經(jīng)銷商想要進(jìn)貨，需要提前一年打錢訂貨，否則根本就排不上號(hào)。

那個(gè)時(shí)候，連茶葉批條都能賣幾千塊。

猴王為何在市場(chǎng)大潮中只留下腳印卻不見(jiàn)真跡？

從大環(huán)境來(lái)看，茉莉花茶是再加工茶，周期長(zhǎng)、成本高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，而且價(jià)格較低，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間微薄。為了減少虧損，很多企業(yè)不得不調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高高檔茉莉花茶銷售比例，結(jié)果丟失了中低檔茉莉花茶消費(fèi)顧客。

而低檔茉莉花茶質(zhì)量又參差不齊，導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買欲望下降。

從宣傳力度上來(lái)看，猴王后期不太重視宣傳，加上鐵觀音、普洱等加大宣傳力度，“馬幫進(jìn)京”等大張旗鼓的路演，逐漸吸引了消費(fèi)者的目光，這讓鐘愛(ài)茉莉花茶的老顧客轉(zhuǎn)向了其它茶類。

最后，就是猴王的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)思維沒(méi)有跟上日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)份額很快就被蠶食了。

2017年始，“猴王牌”花茶業(yè)務(wù)已正式并入湖南中茶?！昂锿酢逼放朴芍袊?guó)茶葉有限公司授權(quán)湖南中茶茶業(yè)有限公司獨(dú)家使用。

如今，市場(chǎng)上仍能買到“猴王”茉莉花茶，但其銷量也并不樂(lè)觀。

世間好物不堅(jiān)牢，彩云易散琉璃脆。

種種內(nèi)憂外患，讓一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的猴王漸漸地從人們的記憶中消失，“猴王”能否“奮起千鈞棒，澄清萬(wàn)里?！埃挥袝r(shí)間能夠給出確切的答案。